创意签到活动策划公司如何策划
2019-08-08 18:26
    凌晨三点的大街有他们的身影,彻夜加班加点赶工期的也有他(她)们。6、活动开始:现场人员安排、时间节点的把控、安全防范,应急处理等等,这些工作活动执行承担了一大半,有人会说,公司不是已经开了执行会,不是已经分工了吗?是的,的确这么做了,但是作为活动执行,这些都是应该做的,因为在现场容不得一点闪失,没有人会给你第二次重来的机会。7、活动结束:活动结束后,最后一个离开现场的是活动执行,他(她)们要负责收尾工作,监督现场撤场检查现场有无损坏对场地方沟通确认现场办理相关手续8、活动完结:提交财务报表、销账、归纳现场人员资料、保存整理影像资料、工作汇报,与甲方、后期工作人员对接确认影像资料的要求和制作,送票、送影像资料、负责催款、收款。说了这么多,到底什么是活动执行?现在我以我的角度告诉你,活动执行就是:他(她)们是策划团队的保障者。他(她)们是公司利益的把控者。他(她)们是方案落地的实施者。他(她)们是公司品质的质检员。他(她)们是活动现场的安全员。他(她)们是项目开始的先行者。他(她)们是项目结束的收尾者。他(她)们是一群默默的奉献人。他(她)们是最平凡的普通人……这就是活动执行,一个在任何公司都不起眼的岗位,一个所谓门槛很低的职业,一个在很多公司里看似不重要的人,一群看似无所事事的人,一个出力背黑锅的人。

 
    活动执行从来都不止是一个岗位,活动执行是一个综合性很强的专业,这里面充斥着做人、做事的道理,这里面包含着太多专业知识,这里面有着不一样的挑战,这里面有着别人无法体会的精彩!如果你看完了这篇文章,并且恰好你也在这行业中,无论你是谁,请重新审视你身边的那个“活动执行”,善待他(她)们,因为他(她)们真的不容易。如果你看完了这篇文章,并且恰好你也是一名活动执行,那么请你认真问问自己,你究竟是怎样的执行如果你是老板,并且耐心的看完了这篇文章,那么请你想想……我是默默,一个想与你用心沟通的人。每周一更,讲述活动执行的哪些事儿。
 
    文案策划部门要完整围绕酒店开展氛围设计、策划好流程单并反复讨论修改、完成主持稿等,并在年会前半月发出邀请函。并作出年会当天的执行方案,涉及运输、交通、现场调配等。    等到年会开始的前夕,应该优先保证现场的准备就绪,总导演为现场负责人,一方面协调主持人按流程进行活动,另一方面保障辅助支持的完备,最好能完整进行一次彩排。年会正式开始,一切按照流程,大家井然有序,组委会成员各司其职,年会圆满成功。 年会结束后,总结优缺点,下次改善。  小贴士:
 
    1、颁奖和表演放在晚宴中并不合适,因为很多人不会关注,效果就会差一些。
 
    2、预备一些紧急预案预防突发情况,比如突然停电、喝酒晕倒等。
 
    3、多准备些礼品和奖品,员工们一定会很喜欢。
 
    4、炫酷的动画片头和舞台背景可以吸引大家的注意力,为晚会增色。
 
    活动总结给自己看的活动总结,只写问题,一定要写,下次办活动之前翻出来看看,养成习惯。给客户看的活动总结,也就是客户服务报告,重点强调效果,让客户觉得花的钱值。做一场活动大致的经验就是这些,再分享一个我的个人习惯,做活动之前,会找个安静的地方,坐下来,铺开一张纸,然后自己推演一遍活动流程,同时脑补一下各个环节的画面,随时记录可能出现的问题,然后对假设的问题想好预案。这样做的目的,是把活动中出问题的概率降到最低。当然,还有现场的临时发挥。
创意签到活动策划公司如何策划

发布日期:2019-08-08 18:26

    凌晨三点的大街有他们的身影,彻夜加班加点赶工期的也有他(她)们。6、活动开始:现场人员安排、时间节点的把控、安全防范,应急处理等等,这些工作活动执行承担了一大半,有人会说,公司不是已经开了执行会,不是已经分工了吗?是的,的确这么做了,但是作为活动执行,这些都是应该做的,因为在现场容不得一点闪失,没有人会给你第二次重来的机会。7、活动结束:活动结束后,最后一个离开现场的是活动执行,他(她)们要负责收尾工作,监督现场撤场检查现场有无损坏对场地方沟通确认现场办理相关手续8、活动完结:提交财务报表、销账、归纳现场人员资料、保存整理影像资料、工作汇报,与甲方、后期工作人员对接确认影像资料的要求和制作,送票、送影像资料、负责催款、收款。说了这么多,到底什么是活动执行?现在我以我的角度告诉你,活动执行就是:他(她)们是策划团队的保障者。他(她)们是公司利益的把控者。他(她)们是方案落地的实施者。他(她)们是公司品质的质检员。他(她)们是活动现场的安全员。他(她)们是项目开始的先行者。他(她)们是项目结束的收尾者。他(她)们是一群默默的奉献人。他(她)们是最平凡的普通人……这就是活动执行,一个在任何公司都不起眼的岗位,一个所谓门槛很低的职业,一个在很多公司里看似不重要的人,一群看似无所事事的人,一个出力背黑锅的人。

 
    活动执行从来都不止是一个岗位,活动执行是一个综合性很强的专业,这里面充斥着做人、做事的道理,这里面包含着太多专业知识,这里面有着不一样的挑战,这里面有着别人无法体会的精彩!如果你看完了这篇文章,并且恰好你也在这行业中,无论你是谁,请重新审视你身边的那个“活动执行”,善待他(她)们,因为他(她)们真的不容易。如果你看完了这篇文章,并且恰好你也是一名活动执行,那么请你认真问问自己,你究竟是怎样的执行如果你是老板,并且耐心的看完了这篇文章,那么请你想想……我是默默,一个想与你用心沟通的人。每周一更,讲述活动执行的哪些事儿。
 
    文案策划部门要完整围绕酒店开展氛围设计、策划好流程单并反复讨论修改、完成主持稿等,并在年会前半月发出邀请函。并作出年会当天的执行方案,涉及运输、交通、现场调配等。    等到年会开始的前夕,应该优先保证现场的准备就绪,总导演为现场负责人,一方面协调主持人按流程进行活动,另一方面保障辅助支持的完备,最好能完整进行一次彩排。年会正式开始,一切按照流程,大家井然有序,组委会成员各司其职,年会圆满成功。 年会结束后,总结优缺点,下次改善。  小贴士:
 
    1、颁奖和表演放在晚宴中并不合适,因为很多人不会关注,效果就会差一些。
 
    2、预备一些紧急预案预防突发情况,比如突然停电、喝酒晕倒等。
 
    3、多准备些礼品和奖品,员工们一定会很喜欢。
 
    4、炫酷的动画片头和舞台背景可以吸引大家的注意力,为晚会增色。
 
    活动总结给自己看的活动总结,只写问题,一定要写,下次办活动之前翻出来看看,养成习惯。给客户看的活动总结,也就是客户服务报告,重点强调效果,让客户觉得花的钱值。做一场活动大致的经验就是这些,再分享一个我的个人习惯,做活动之前,会找个安静的地方,坐下来,铺开一张纸,然后自己推演一遍活动流程,同时脑补一下各个环节的画面,随时记录可能出现的问题,然后对假设的问题想好预案。这样做的目的,是把活动中出问题的概率降到最低。当然,还有现场的临时发挥。
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